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      勃利縣稅務局穩步推進數字人事“1+9”制度落實

       時間:2021-12-09    來源:七臺河日報 打印

        國家稅務總局勃利縣稅務局堅持政治引領,周密組織實施,穩步推進數字人事“1+9”制度體系和個人績效管理工作落到實處。

        強化政治引領,突出項目推進聚合力??h稅務局成立落實數字人事“1+9”制度體系項目組,及時跟進上級部署,召開分級分類專項會議宣傳數字人事“1+9”制度體系新理念,周密制定落實方案,為全面推開工作提供堅強領導;有效對接上級數字人事“1+9”制度體系,建立健全數字人事會商溝通、問題反饋、定點聯系、應急響應、督導落實等運行機制,為工作開展提供有力保障。

        強化專項突破,聚焦過程管理穩運轉。對黨委成員、部門負責人、數字人事聯絡員分層次進行培訓,助力干部快速領會數字人事“1+9”制度體系新變化,引領全局干部從理念和行動上認知、適應、對接、融入數字人事新制度體系;建立雙向對接機制和反饋機制,縣局數字人事管理員與市局機關考核考評工作人員隨時溝通,及時解決縣局機關在落實數字人事“1+9”制度體系工作中發現的問題;探索建立個人績效和組織績效關聯分析制度,強化以數字人事所載個人績效指標考核要素對干部進行評價、考核,對組織績效任務落實不力,關聯到個人績效指標的,該扣分的嚴格扣分,確保個人績效考核數據無遺漏,促進數字人事考核直接可比、直觀可信、公平公正、精準有效。

        強化目標導向,持續改進提升強效能。加強后臺監控,采取定期登陸查看,回顧提醒,碰頭梳理,會議講評,總結分析,全程跟蹤問效。做好分析改進,指定專人定期對數字人事系統運行情況進行綜合分析,匯總系統各類數據,總結各模塊工作成效,梳理發現問題,提出改進建議,促進全員熟悉要領,熟練應用。關注指標指向,定期組織干部關注個人指標變化情況、召開指標分析研究會,讓干部對個人指標“心中有數”,避免在個人指標制定中避重就輕、指向性差、“兩張皮”等問題,確保個人績效指標真實反映個人重點工作。(郭靜記者黃曉慧) 

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